jueves, febrero 27, 2014

WhatsApp hasta en la sopa

Artículo Localeando, 27 de Febrero de 2014
Jaime Villasana Dávila

Es la app sensación del momento. Su reciente compra por parte de Facebook en 19 mil millones de dólares le ha generado más publicidad (buena y mala). Tan solo tiene 55 empleados. Su nombre es tan creativo como sencillo al derivarse de una frase comúnmente utilizada en el idioma de Shakespeare; What´s up! (que pasa).
Es el medio de comunicación de
moda. En mi caso la uso hasta
para comunicarme con el doctor.
Pero nada es para siempre.

Tiene 400 millones de usuarios (yo uno de ellos). Transmite todo tipo de actos y pensamientos de sus usuarios, ya sea en formato de texto o en imagen (ya anunciaron voz). Guarda miles de millones de secretos. Y si el smartphone es el mejor y más íntimo amigo del ser humano, WhatsApp se encarga de transmitir sus secretos, ideas y pensamientos.

Lo mismo hacen los mensajeros similares como la japonesa Line, cuyo modelo de negocio es la envidia de WhatsApp aún y cuando la primera es gratuita y la segunda de paga (al 2º año). Además tenemos a la rusa Telegram que es  la última novedad y se autoproclama como la más segura. Y qué decir del resucitado canadiense BBM que busca rescatar sus viejos fueros o del reestructurado Hangouts del gringo Google que ya integra los SMS.

Todos estos mensajeros instantáneos están “matando” al email para ciertas conversaciones (y pronto para todas las demás, dicen algunos), pues lo hacen más rápido, más improvisado, más genuino, más íntimo y en ocasiones más seguro.

Se trata pues de una industria con un valor en publicidad y otros servicios de enormes proporciones y creciendo a pasos agigantados. Mientras, las telefónicas lloran la pérdida de tan jugosas ganancias a través de sus aburridos SMS.

Para Facebook la compra de WhatsApp, según su CEO Mark Zuckerberg, le significa “complementar sus servicios de chat y mensajería para brindar nuevos servicios a su comunidad”.

Facebook es ahora el “país” más grande del mundo pues tiene en su “territorio” casi dos mil millones de “habitantes” sumando a los de WhatsApp.  Pero una cosa es tenerlos, otra aprovecharlos para generar valor y otra mantenerlos.

Veremos si Facebook lo consigue en una industria digital donde un día eres el líder y al día siguiente puedes ser un perdedor. La mensajería no es la excepción. De hecho parte de mis “Whatsapperos” ya están en Telegram; algunos por rebeldía a la compra de Facebook y otros por ser más seguro.

Por lo pronto WhatsApp es la moda y, para muchos, una necesidad. Mi listado de “Whatsapperos” ha crecido considerablemente y es a través de ella mi comunicación principal. Incluso hasta con mi doctor. Ya no Facebook, ya no Twitter, ya no email, ya no llamadas.

Pero ya sea Telegram, Line, BBM, Viber o WhatsApp, lo cierto es que esta forma de comunicación será reemplazada. La pregunta es por cuál (y cómo será). 

jueves, febrero 20, 2014

Porqué Plan Michoacán fallará y deudas locales aumentarán

Artículo Localeando, 20 de Febrero de 2014
Jaime Villasana Dávila

A principios de mes el presidente Enrique Peña Nieto (EPN) presentó el “Plan Michoacán” bajo el cual se le destinará a ese estado la enorme cantidad de 45 mil 500 millones de pesos. El plan contempla cinco ejes:

No creo que lo vayamos a lograr. Es un plan de corto plazo.
1- Economía familiar y empleos; consiste en apoyar a pequeñas y medianas empresas a través de créditos, capacitación y apoyos productivos. 2- Educación y cultura para la prosperidad; acciones para que los jóvenes desarrollen talentos y pasen más tempo en las escuelas.

3- Infraestructura moderna y vivienda digna; mejorar la red estatal de carreteras, mejorar al puerto de Lázaro Cárdenas y construir viviendas. 4- Salud y seguridad social; brindar apoyos a la vivienda tanto para rehabilitación como adquisición o construcción. 5- Desarrollo social y sustentabilidad; sumar a 30 municipios michoacanos a la Cruzada Nacional Contra el Hambre, instalar 400 comedores comunitarios y apoyar a comunidades indígenas.

Todas estas acciones son importantes y necesarias pero falta una crucial; fortalecimiento institucional del gobierno estatal y municipal y desde el poder judicial y hasta el poder legislativo.

¿Acaso el aparato gubernamental michoacano está muy bien y no requiere de ajuste alguno? ¿Todos los servicios públicos, incluyendo la seguridad, son entregados con la más alta calidad? ¿El gobierno federal no incorporó un eje sobre este tema para no “violar” la autonomía del estado? ¿Pero acaso el gobierno federal no tiene todo el derecho de poner las condiciones que sean necesarias por invertirse una monstruosa cantidad de dinero?

El Plan Michoacán fallará precisamente por la carencia de un eje relativo al fortalecimiento institucional estatal y municipal. El estatus institucional de tales órdenes de gobierno es tan disfuncional que todos los días surgen síntomas al respecto. Chiapas y sus 20 años con miles de millones de pesos invertidos por la federación para que todo siga igual, es uno de ellos. (Con Michoacán pasará lo mismo).

¿Otro síntoma? Las deudas de los estados siguen creciendo imparablemente según la SHCP, ubicándose al cierre de 2013 en 482 mil millones. Ni la reforma constitucional aprobada en agosto pasado podrá detenerla precisamente por la misma carencia.

Si a nivel federal el barco se ha ido enderezando en los últimos años con ciertas reformas, a nivel estatal-municipal el barco está hundiéndose rápidamente y casi nadie quiere hacer algo al respecto. Sólo hay retórica. ¿Dónde está la gran reforma para estos órdenes de gobierno?.


El tiempo se nos está acabando para actualizar a nuestros estados y municipios. Hay que hacer algo antes de que nos hundan a todos. Sin ellos bien calibrados no hay reforma que valga.

jueves, febrero 13, 2014

Navolato hace historia; tendrá Administrador Municipal

Artículo Localeando, 13 de Febrero de 2014
Jaime Villasana Dávila

El pasado viernes 7 de febrero el Ayuntamiento de Navolato aprobó la incorporación de la figura del Administrador Municipal (AM) en el organigrama de gobierno para el periodo 2014-2016. Este es apenas el segundo municipio mexicano en poseer dicha figura, siendo el primero en adoptarlo Tijuana en 2002 aunque allá ya no existe desde 2010. Por lo tanto Navolato es el único en poseerlo actualmente.

El único actualmente en México con
Administrador Municipal ¿Será
el único? 
Otra aportación de Navolato es que, por primera vez, se define puntualmente en su Reglamento Interno de la Administración Pública del Municipio que el AM tiene prohibido participar en actividades políticas y que para ocupar el cargo no debe haber sido candidato a puestos de elección popular, ni haber ocupado cargo directivo de partido político alguno, en los últimos cinco años anteriores al día del nombramiento.

Estas dos reglas son importantes pues de no existir se corre el riesgo de que el AM se convierta en un directivo más y no en un actor imparcial dedicado exclusivamente a aspectos técnicos y operativos del gobierno municipal.

El AM de Navolato, y que sustituye al Oficial Mayor (no hay incremento de burocracia), tiene bajo su mando a todas las direcciones municipales (incluyendo la tesorería y DIF), con excepción de la Secretaría del Ayuntamiento (de quien depende la Dirección de Policía y Tránsito) y de las tareas de Contraloría, las cuales corresponden al Síndico Procurador.

Durante la sesión extraordinaria del Ayuntamiento donde se aprobó al AM, el Alcalde declaró; “Estoy convencido de que es una buena decisión… esa votación representa que estamos dispuestos a romper con un paradigma, con un ancla que nos tiene detenidos en el tiempo y ya es hora de que esa ancla nos deje caminar hacia el futuro”.

Y añadió “requiere mucho valor, más aún cuando Navolato se convierte en el único municipio en todo el país que se atreve a realizar un cambio en esa magnitud”.

Cabe recordar que la figura del Administrador Municipal se deriva de la figura del City Manager (Gerente de Ciudad) y ambas figuras tienen más de un siglo brindando resultados en múltiples países del mundo como en Canadá, India, Australia, Chile, Perú y EE.UU.

Aunque todavía hay que esperar a que quien ocupe el cargo de AM sea ratificado por las 2/3 partes del Cabildo y sobretodo brinde resultados, lo cual es una combinación de varios factores, va mi reconocimiento al Alcalde y Cabildo de Navolato por su valentía.

Ha habido ruido en México sobre el AM, pero pocas nueces y por lo tanto avances limitados. Por ello ¿quién será el siguiente municipio “valiente” en incorporar a esta figura? ¿O acaso sólo hay uno en todo México?


Glosa: Para más información sobre el AM visite www.icma.org/latinoamerica

jueves, febrero 06, 2014

CONAMM; que la voluntad se mantenga

Artículo Localeando, 6 de Febrero de 2014
Jaime Villasana Dávila

Para Mike O`Connor (DEP) y Tracy Wilkinson.

El pasado lunes 3 de febrero hubo cambio en la presidencia de la CONAMM (Conferencia Nacional de Municipios Mexicanos). Tomó protesta como presidente la alcaldesa de León Bárbara Botello, quien también preside la FENAMM (Federación Nacional de Municipios Mexicanos), de filiación priísta. Ostentaba el cargo Leticia Quezada, jefa delegacional de Magdalena Contreras (DF) y presidenta de la perredista AALMAC (Asociación de Autoridades Locales de México).

Ha costado mucho llegar hasta aquí.
Que no se tire todo por la borda y se avance más.
El otro integrante de la CONAMM es la panista ANAC (Asociación Nacional de Alcaldes), presidida por Renán Barrera, alcalde Mérida.

Al evento de cambio de mando en la CONAMM acudieron invitados de lujo; los presidentes del PRI, PAN y PRD, quienes por primera vez se sentaron juntos luego de aprobada la reforma energética. Igualmente acudió el Secretario de Gobernación.

La CONAMM (2001) es muy importante para el municipio mexicano. Habiendo sido creada incluso antes que la CONAGO (2002), representa el espacio ideal para que los presidentes municipales de los tres principales partidos políticos se pongan de acuerdo para impulsar las iniciativas que nos conlleven a ciudades modernas y sustentables. 

La vida de la CONAMM ha sido de altibajos. Muestra de ello es que no fue sino hasta 2005 en que se oficializó su creación. Por años volvió a vivir tiempos de incertidumbre debido a diferencias políticas y operativas. Fue hasta finales de 2012 cuando la voluntad de los presidentes de las asociaciones respectivas (Eduardo Rivera, Puebla, PAN; Bárbara Botello, León, PRI; Leticia Quezada, PRD, M. Contreras), más la de los secretarios ejecutivos respectivos, selló la creación.

Algo tuvo que ver también la presión que el gobierno de EPN hizo, a quién políticamente convenía que dicho orden de gobierno se viera unido, al igual que estaba el orden estatal (CONAGO) y el federal (Pacto por México).

Y si bien la CONAMM ha concluido su etapa de creación luego de casi 13 años de incertidumbre, ahora viene algo igual de complicado; consolidarla. Para ello las tres asociaciones municipales han fijado y ejecutan una hoja de ruta mínima, ya tienen una oficina física, unos estatus básicos y recursos públicos para operarla.

Pero faltan tres ingredientes a mi juicio importantes; asignarle staff meramente técnico apartidista, presentar una iniciativa conjunta de reforma integral al artículo 115 (PRI, PAN y PRD ya la esperan) y preservar la voluntad política mostrada al momento.


Para lograr esto último, el diálogo entre los tres secretarios generales es crucial. Por el bien de los municipios mexicanos, hago votos para que Sergio, Adán y Ricardo mantengan dicha voluntad.

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